De impact van AI op banen

Hoe beïnvloedt AI banen?...

Kunstmatige intelligentie (AI) verandert snel de wereld van werk. Van fabrieksvloeren tot kantooromgevingen, AI-technologieën automatiseren taken, versterken menselijke capaciteiten en creëren zelfs geheel nieuwe functies.

Deze dubbele aard – het vervangen van sommige banen terwijl andere worden gecreëerd – heeft wereldwijd zowel enthousiasme als bezorgdheid veroorzaakt.

Nu we aan de vooravond staan van deze technologische revolutie, is het cruciaal te begrijpen hoe AI banen in verschillende sectoren beïnvloedt en wat dit betekent voor de toekomst van werk.

AI en baanverlies: dreiging van automatisering

Een van de grootste zorgen over AI is het potentieel om werknemers te verdringen door automatisering. Geavanceerde algoritmen en robots kunnen nu veel routinematige of repetitieve taken sneller en goedkoper uitvoeren dan mensen.

Generatieve AI zou wereldwijd 300 miljoen voltijdbanen kunnen blootstellen aan automatisering, ongeveer 9% van de wereldwijde beroepsbevolking.

— Analyse Goldman Sachs

Veel van deze banen met risico bevinden zich in gebieden zoals gegevensverwerking, administratieve ondersteuning en routinematige productie.

Meest kwetsbare functiegroepen

AI en baanverlies - dreiging van automatisering

Toekomstige prognoses

Terwijl AI blijft verbeteren, waarschuwen experts dat het bereik van automatisering kan uitbreiden. Sommige studies voorspellen dat tegen het midden van de jaren 2030 bijna 50% van de banen ten minste gedeeltelijk geautomatiseerd kan zijn als AI-capaciteiten in het huidige tempo doorgroeien.

Dit betekent dat werknemers in getroffen functies kunnen overstappen naar het focussen op hogere of meer mensgerichte aspecten van hun werk, in plaats van simpelweg van de ene op de andere dag vervangen te worden.

Economen vergelijken dit vaak met eerdere technologische verschuivingen – terwijl geldautomaten basistransacties automatiseerden, verschoof het bankpersoneel naar relatiebeheer en verkoop. Evenzo kunnen mensen zich concentreren op strategische, creatieve of interpersoonlijke taken als AI het "drukwerk" overneemt.

Desalniettemin is de kortetermijnverstoring door AI voor veel werknemers zeer reëel en worden de effecten in diverse sectoren gevoeld.

AI als banenmaker: nieuwe rollen en kansen

Ondanks de uitdagingen is AI niet alleen een banenvernietiger – het is ook een krachtige motor voor het creëren van banen. De geschiedenis toont aan dat grote technologische vooruitgangen op de lange termijn meestal meer banen creëren dan ze vernietigen, en AI lijkt dit patroon te volgen.

Technologische vooruitgang (inclusief AI) zal tegen 2030 170 miljoen nieuwe banen creëren, terwijl ongeveer 92 miljoen bestaande functies verdwijnen. Dit resulteert in een netto toename van ongeveer 78 miljoen banen wereldwijd in het komende decennium.

— Analyse Wereld Economisch Forum

Met andere woorden, de toekomst van werk kan veel nieuwe kansen bieden – mits werknemers over de juiste vaardigheden beschikken om ze te benutten.

Opkomende AI-gerichte functies

AI-gestuurde groei in mensgerichte sectoren

Cruciaal is dat AI ook banengroei in niet-technische sectoren kan stimuleren door productiviteit te verhogen en kosten te verlagen. Denk aan de gezondheidszorg: AI-tools kunnen artsen ondersteunen door medische beelden te analyseren of diagnoses voor te stellen, waardoor medisch personeel meer patiënten kan bedienen – wat kan leiden tot meer aanwervingen in de zorg om aan de toenemende vraag te voldoen.

AI als banenmaker

Grootste verwachte groei en daling van banen tegen 2030. Deze grafiek uit het Future of Jobs Report 2025 van het Wereld Economisch Forum toont de beroepen met de grootste verwachte baanwinsten en -verliezen wereldwijd tegen 2030.

Het is belangrijk op te merken dat hoewel sommige banen verdwijnen, veel werknemers in die functies zullen overstappen naar nieuwe posities – vaak de groeiende banen aan de linkerkant van de grafiek.

Dit benadrukt de noodzaak van omscholing en loopbaantransities naarmate de aard van werk verandert.

Sectorbrede impact: alle sectoren voelen de verandering

De invloed van AI op banen is alomtegenwoordig in vrijwel elke sector. Vroeger dacht men dat AI alleen techbedrijven of sterk digitale bedrijven zou ontwrichten, maar we weten nu dat de impact veel breder is.

Van productie tot gezondheidszorg, van financiën tot landbouw, geen sector is volledig immuun voor de effecten van AI. De aard en omvang van de impact verschillen echter per sector:

Sectorbrede impact - alle sectoren voelen de verandering

De uitdaging voor elke sector is deze transitie te managen – huidige werknemers helpen overstappen naar nieuwe functies of hun vaardigheden bij te spijkeren naarmate hun oude functies veranderen of verdwijnen.

Het veranderende vaardighedenlandschap: aanpassen aan een AI-gedreven werkplek

Terwijl AI banen verandert, verandert het ook de vaardigheden die nodig zijn om te gedijen op de arbeidsmarkt. In het AI-tijdperk is er een grote vraag naar zowel geavanceerde technische vaardigheden als sterke mensgerichte vaardigheden.

Dit betekent dat levenslang leren en bijscholing essentieel zijn geworden. Werknemers kunnen niet langer vertrouwen op een statische set vaardigheden die ze vroeg in hun carrière hebben opgedaan; continue training is de nieuwe norm om bij te blijven bij AI-gedreven veranderingen.

De dubbele vraag naar vaardigheden

Reactie van bedrijven op het vaardighedentekort

Bedrijven erkennen het dreigende vaardighedentekort en reageren daarop. Een meerderheid van werkgevers (ongeveer 85%) geeft aan dat ze van plan zijn meer te investeren in bij- en omscholingsprogramma’s om de uitdagingen van AI aan te kunnen.

63% van de werkgevers zegt dat vaardighedentekorten een belangrijke belemmering vormen voor het adopteren van nieuwe technologieën. Zonder de juiste vaardigheden in hun personeel kunnen bedrijven AI en andere innovaties niet volledig implementeren.

— Onderzoek vaardighedentekort industrie

Strategieën voor individuele werknemers

Het veranderende vaardighedenlandschap - aanpassen aan een AI-gedreven werkplek

De toekomst behoort dus toe aan degenen die samenwerken met AI: de vaardigheden verwerven om AI als hulpmiddel te gebruiken en zich richten op de unieke menselijke talenten die AI aanvullen.

Wereldwijde perspectief: ongelijkheid, beleid en de toekomst van werk

De impact van AI op banen is niet uniform over de wereld. Er zijn duidelijke verschillen tussen landen en demografische groepen, wat zorgen oproept over toenemende ongelijkheden.

Regionale verschillen in impact

Onderzoek van het IMF toont aan dat ongeveer 60% van de banen in geavanceerde economieën in de komende jaren door AI beïnvloed kan worden, tegenover slechts 40% in opkomende markten en 26% in lage-inkomenslanden.

Zorgen over ongelijkheid

Binnen landen kan AI ook ongelijkheid vergroten als het niet zorgvuldig wordt beheerd. Meestal zijn hoogopgeleide en hogere inkomensgroepen beter gepositioneerd om van AI te profiteren – zij kunnen algoritmen gebruiken om productiever te worden en een beter salaris te verdienen.

In de meeste scenario’s zal AI waarschijnlijk de algemene ongelijkheid verergeren, tenzij er wordt ingegrepen.

— Waarschuwing Internationaal Monetair Fonds

Beleidskader voor reactie

Deze complexiteiten betekenen dat beleidsmakers een cruciale rol hebben in het versoepelen van de transitie. Overheden, onderwijsinstellingen en bedrijven moeten samenwerken aan beleid dat werknemers helpt zich aan te passen aan de impact van AI.

Beleidsinstrumenten en initiatieven

Een "zorgvuldige balans van beleid" is nodig om de voordelen van AI te benutten en tegelijkertijd mensen te beschermen. Dit omvat niet alleen training en vangnetten, maar ook sterke arbeidsmarktinstellingen.

— Kristalina Georgieva, directeur IMF

AI als onderdeel van de oplossing

Tot slot is het de moeite waard op te merken dat AI zelf onderdeel van de oplossing kan worden. Net zoals AI banen ontwricht, kan het ook worden ingezet om werknemers en beleidsmakers te helpen reageren.

• Banenmatching: AI-tools helpen mensen te koppelen aan nieuwe banen of opleidingsprogramma’s
• Gepersonaliseerd leren: AI-gestuurde platforms bieden op maat gemaakte vaardigheidsontwikkeling
• Arbeidsmarktvoorspelling: Voorspel toekomstige vaardigheidsbehoeften voor gerichte educatie
• Risicoanalyse: Identificeer regio’s of sectoren die het meest kwetsbaar zijn voor automatisering

Wereldwijd perspectief - ongelijkheid, beleid en de toekomst van werk

Kortom, hoewel AI uitdagingen met zich meebrengt, kan het ook een bondgenoot zijn bij het vormgeven van een toekomst van werk die productiever en hopelijk menselijker is – mits we de juiste keuzes maken. Het AI-tijdperk is aangebroken en met doordachte actie kan het leiden tot brede welvaart in plaats van ongelijkheid.

Conclusie: navigeren in de AI-gedreven toekomst van werk

De impact van AI op banen is diepgaand en veelzijdig. Het verdwijnt bepaalde functies, verandert er veel drastisch en creëert tegelijkertijd nieuwe kansen voor mensen met de juiste vaardigheden.

In elke sector verschuift de balans tussen mens en machine: AI neemt meer repetitief werk over, terwijl mensen worden gestimuleerd zich op hogere functies te richten.

Met AI die routinetaken afhandelt, krijgen mensen de kans om zich bezig te houden met betekenisvoller en creatiever werk dan voorheen. En aangezien AI economische groei stimuleert (mogelijk tot 7% extra wereldwijde BBP in de komende jaren volgens sommige schattingen), kan deze groei zich vertalen in baancreatie in sectoren die we ons nu nog niet kunnen voorstellen.

De weg vooruit: investeren in mensen

Het nettoresultaat – of AI leidt tot massale werkloosheid of een tijdperk van overvloed – hangt af van hoe we de transitie managen. Investeren in mensen is essentieel.

Het AI-tijdperk is aangebroken en het is nog steeds binnen onze macht om ervoor te zorgen dat het welvaart voor iedereen brengt.

— Future of Work Report

Uiteindelijk is AI een hulpmiddel – een zeer krachtig hulpmiddel – en de impact ervan op banen zal zijn wat wij er gezamenlijk van maken. Als we de uitdaging aangaan, kunnen we AI benutten om menselijk potentieel te ontsluiten en een toekomst van werk creëren die niet alleen efficiënter maar ook waardevoller en menselijker is.