एआई क्षेत्र में विलय और अधिग्रहण
कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) क्षेत्र में विलय और अधिग्रहण विश्वभर में तेजी से बढ़ रहे हैं क्योंकि तकनीकी दिग्गज और निवेशक अत्याधुनिक तकनीक, शीर्ष प्रतिभा और मूल्यवान डेटा हासिल करने के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। यह लेख एआई के भविष्य को आकार देने वाले नवीनतम रुझानों, प्रमुख सौदों और रणनीतिक कदमों की पड़ताल करता है।
हाल के वर्षों में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता में विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) ने अत्याधुनिक प्रतिभा और तकनीक को सुरक्षित करने के लिए कंपनियों की दौड़ के कारण तेजी से वृद्धि की है। आंकड़े एक प्रभावशाली कहानी बताते हैं: एआई-संबंधित सौदे पिछले दशक में दोगुने से अधिक हो गए हैं, जो 2014 में 225 लेनदेन से बढ़कर 2023 में 494 हो गए हैं। वैश्विक सौदे की मात्रा ने और भी तेज़ रफ्तार पकड़ी है—2020 में लगभग 430 सौदों से बढ़कर 2024 में 1,277 हो गए हैं।
यह अभूतपूर्व उछाल मुख्य रूप से जनरेटिव एआई क्रांति द्वारा प्रेरित है। ChatGPT और समान तकनीकों की विस्फोटक सफलता ने एक वैश्विक अधिग्रहण की हलचल को जन्म दिया है क्योंकि संगठन अपनी मुख्य गतिविधियों में एआई क्षमताओं को एकीकृत करने के लिए तेजी से प्रयास कर रहे हैं।
एआई एम एंड ए को आकार देने वाले प्रमुख रुझान
डेटा वैश्विक बाजारों में एआई सौदाबाजी को प्रेरित करने वाले कई शक्तिशाली रुझान दिखाता है। हाल की गति धीमी होने के कोई संकेत नहीं दिखा रही है—केवल Q1 2025 में ही 381 एआई-संबंधित सौदे हुए, जो 2024 के समान अवधि की तुलना में 21% की वृद्धि दर्शाता है। यूरोप में विशेष रूप से तेज़ वृद्धि हो रही है, जहां 2025 में 100 एआई स्टार्टअप अधिग्रहण की घोषणा हुई है, जो पहले से ही 2024 के पूरे वर्ष में हुए 85 सौदों से अधिक है।
सौदे की मात्रा दोगुनी होना
वैश्विक उछाल
Q1 2025 की वृद्धि
सीमा-पार गतिविधि
यूरोपीय निकास
रणनीतिक एकीकरण
क्यों एआई एम एंड ए तेजी से बढ़ रहा है
एआई विलय और अधिग्रहण में विस्फोटक वृद्धि कई संगमकारी शक्तियों से उत्पन्न होती है। उद्योगों में कंपनियां समझती हैं कि एआई क्षमताएं अब वैकल्पिक नहीं हैं—वे प्रतिस्पर्धात्मक अस्तित्व और विकास के लिए आवश्यक हैं। इन प्रेरकों को समझना बताता है कि सौदाबाजी अभूतपूर्व स्तर तक क्यों पहुंच गई है।
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ
कंपनियां एआई को उत्पादों में सुधार, नवाचार को तेज करने और बाजार में बढ़त हासिल करने के लिए एक महत्वपूर्ण भेदक मानती हैं। एआई स्टार्टअप का अधिग्रहण कंपनियों को अत्याधुनिक तकनीक को तेजी से अपने उत्पादों में शामिल करने में सक्षम बनाता है बजाय इसे स्वयं विकसित करने के।
छूटने का डर (FOMO)
व्यवसाय के नेता एआई दौड़ में "पीछे छूटने" की चिंता करते हैं। यह FOMO आक्रामक सौदाबाजी को प्रेरित करता है क्योंकि कंपनियां प्रतिस्पर्धियों से पहले एआई क्षमताएं हासिल करने के लिए दौड़ती हैं, जिससे गतिविधि का एक आत्म-सुदृढ़ीकरण चक्र बनता है।
तेजी से नवाचार की गति
एआई तकनीक बहुत तेज़ी से विकसित होती है—नए जनरेटिव मॉडल और क्षमताएं अक्सर प्रकट होती हैं। स्थापित स्टार्टअप का अधिग्रहण आंतरिक विकास की तुलना में अक्सर तेज़ और कम जोखिम भरा होता है, जिससे कंपनियां तकनीकी रूप से आगे बढ़ सकती हैं।
प्रतिभा अधिग्रहण
एम एंड ए विशेष एआई टीमों और शोधकर्ताओं को तुरंत शामिल करता है। एक स्थापित एआई टीम को एकीकृत करना आमतौर पर नई भर्ती और प्रशिक्षण की तुलना में तेज़ और अधिक लागत-कुशल होता है, खासकर एक अत्यंत प्रतिस्पर्धात्मक प्रतिभा बाजार में।
पैमाना और साझेदारी
यहां तक कि अच्छी वित्तपोषित एआई स्टार्टअप भी क्षमताओं का विस्तार करने के लिए अधिग्रहण कर रहे हैं। प्रमुख एआई फर्म जैसे मिस्टрал कथित तौर पर सौदों के लिए निवेश बैंकरों को नियुक्त कर रहे हैं, जबकि बड़ी तकनीकी कंपनियां अपने एआई पोर्टफोलियो को पूरक करने के लिए स्टार्टअप के साथ साझेदारी या अधिग्रहण कर रही हैं।
उल्लेखनीय एआई एम एंड ए सौदे
एआई परिदृश्य में प्रमुख लेनदेन एकीकरण की प्रवृत्ति और कंपनियों द्वारा एआई क्षमताओं को दी जाने वाली रणनीतिक महत्वता को दर्शाते हैं। ये सौदे सॉफ्टवेयर, हार्डवेयर और सेवा क्षेत्रों में फैले हुए हैं, जो तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र में एआई के व्यापक प्रभाव को प्रदर्शित करते हैं।
| अधिग्रहक | लक्ष्य | सौदे का मूल्य | रणनीतिक फोकस |
|---|---|---|---|
| सर्विसनाउ | मूववर्क्स | $2.85B | आईटी सेवा स्वचालन के लिए एआई चैटबोट—सर्विसनाउ का अब तक का सबसे बड़ा अधिग्रहण |
| वर्कडे | सना | ~$1.1B | एचआर कार्यों और कर्मचारी समर्थन के लिए एआई-संचालित सहायक |
| सिस्को | स्प्लंक | $28B | नेटवर्किंग उत्पादों के लिए डेटा एनालिटिक्स और एआई क्षमताएं |
| एचपीई | जुनिपर नेटवर्क्स | $14B | नेटवर्किंग अवसंरचना एकीकरण के लिए एआई और स्वचालन |
| एसएपी | वॉकमी | $1.5B | एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर के लिए एआई-आधारित उपयोगकर्ता मार्गदर्शन और सहायक उपकरण |
| एनविडिया | रन.एआई | $700M | क्लाउड-नेटिव एआई अवसंरचना और ऑर्केस्ट्रेशन टूलिंग |
| एएमडी | सिलो एआई | ~$665M | बड़े भाषा मॉडल में विशेषज्ञता रखने वाला यूरोपीय एआई डेवलपर |
| नाइस | कोग्निजी | $955M | ग्राहक जुड़ाव प्लेटफार्मों के लिए संवादात्मक एआई |
| चेक पॉइंट | लेकरेरा | ~$300M | उभरते खतरों से रक्षा के लिए एआई सुरक्षा क्षमताएं |
| मेटुआन | लाइट ईयर | ~$304M | चीन में जनरेटिव एआई और बड़े भाषा मॉडल विकास |
कानूनी और नियामक विचार
एआई सौदों में पारंपरिक एम एंड ए ड्यू डिलिजेंस से परे अद्वितीय कानूनी और नियामक जटिलताएं होती हैं। जैसे-जैसे विश्वभर के नियामक एआई क्षमताओं के संकेंद्रण और संभावित सामाजिक प्रभावों की जांच करते हैं, अधिग्रहकों को अनुपालन आवश्यकताओं के विकसित होते परिदृश्य में नेविगेट करना पड़ता है।
एंटीट्रस्ट और राष्ट्रीय सुरक्षा
नियामक प्रमुख एआई विलयों पर कड़ी नजर रख रहे हैं। कानूनी विश्लेषक चेतावनी देते हैं कि प्रमुख तकनीकी कंपनियों के बीच एकीकरण व्यापक एंटीट्रस्ट समीक्षा को जन्म दे सकता है, विशेष रूप से जब सौदे बाजार में अग्रणी एआई क्षमताओं या मौलिक मॉडलों से संबंधित हों।
- यूएस, ईयू और अन्य क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धा प्राधिकरण एआई-विशिष्ट समीक्षा ढांचे विकसित कर रहे हैं
- कुछ सौदों को राष्ट्रीय सुरक्षा मंजूरी की आवश्यकता हो सकती है क्योंकि एआई रक्षा और महत्वपूर्ण अवसंरचना में रणनीतिक महत्व रखता है
- सीमा-पार लेनदेन को अतिरिक्त समीक्षा का सामना करना पड़ता है, विशेष रूप से चीनी या अन्य रणनीतिक विदेशी निवेशों के मामले में
- नियामक यह जांच रहे हैं कि क्या प्रमुख प्लेटफार्मों द्वारा एआई अधिग्रहण प्रतिस्पर्धा को रोक सकते हैं या बाजार शक्ति को मजबूत कर सकते हैं
एआई-विशिष्ट ड्यू डिलिजेंस
अधिग्रहक एआई संपत्तियों के लिए नए ड्यू डिलिजेंस ढांचे विकसित कर रहे हैं। पारंपरिक तकनीकी आकलन को एआई-विशिष्ट मूल्यांकनों के साथ पूरक किया जाना चाहिए जो अद्वितीय जोखिमों और अनिश्चितताओं को संबोधित करते हैं।
- स्पष्ट प्रतिनिधित्व कि एआई मॉडल केवल उचित लाइसेंस प्राप्त डेटा पर प्रशिक्षित किए गए थे
- डेटा स्रोत और प्रशिक्षण विधियों का दस्तावेजीकरण
- मॉडल प्रदर्शन, पक्षपात और विभिन्न आबादियों में निष्पक्षता का मूल्यांकन
- प्रशिक्षण डेटा और मॉडल संरचनाओं में बौद्धिक संपदा अधिकारों का आकलन
- ओपन-सोर्स निर्भरताओं और लाइसेंस अनुपालन की समीक्षा
- संगणकीय अवसंरचना आवश्यकताओं और लागतों का विश्लेषण
एआई प्रशिक्षण के लिए डेटा स्क्रैपिंग और कॉपीराइट के आसपास कानूनी परिदृश्य अभी भी अनिश्चित है, जिससे संविदात्मक सुरक्षा विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो जाती है। खरीदार प्रशिक्षण डेटा और मॉडल आउटपुट से संबंधित आईपी दावों के लिए क्षतिपूर्ति की मांग बढ़ा रहे हैं।
डेटा गोपनीयता और अनुपालन
एआई सिस्टम विशाल डेटासेट पर निर्भर करते हैं जिनमें अक्सर व्यक्तिगत जानकारी शामिल होती है, जिससे जटिल गोपनीयता अनुपालन दायित्व उत्पन्न होते हैं। एम एंड ए टीमों को मौजूदा गोपनीयता कानूनों का पालन सुनिश्चित करना चाहिए और उभरते एआई-विशिष्ट नियमों की तैयारी करनी चाहिए।
गोपनीयता कानून अनुपालन
सीमा-पार डेटा स्थानांतरण
उभरते एआई नियम
डेटा विषय अधिकार
भविष्य का दृष्टिकोण
बाजार संकेतक और विशेषज्ञ भावना यह दृढ़ता से सुझाव देते हैं कि आने वाले वर्षों में एआई-संबंधित एम एंड ए मजबूत बना रहेगा। तकनीकी परिपक्वता, प्रतिस्पर्धात्मक दबाव और रणनीतिक आवश्यकताओं का संगम निरंतर सौदाबाजी गतिविधि की ओर इशारा करता है, हालांकि इसके लक्षण विकसित हो रहे हैं।
2024-2025 बाजार
- कई छोटे अधिग्रहणों के साथ मात्रा-प्रेरित वृद्धि
- विशिष्ट एआई क्षमताओं और प्रतिभा को अधिग्रहित करने पर ध्यान
- अधिकांश सौदों के लिए अपेक्षाकृत हल्की नियामक जांच
- जनरेटिव एआई और बड़े भाषा मॉडलों पर जोर
- सीमा-पार गतिविधि के साथ न्यूनतम प्रतिबंध
2026-2028 दृष्टिकोण
- बाजार के परिपक्व होने के साथ बड़े रणनीतिक एकीकरण
- पूरे व्यावसायिक प्लेटफार्मों में एआई का एकीकरण
- बढ़ी हुई नियामक जांच और लंबी मंजूरी समयसीमा
- विशेषीकृत एआई अनुप्रयोगों और वर्टिकल्स में विविधीकरण
- सौदे संरचना में बढ़ती भू-राजनीतिक विचारधाराएं
2024 के एक सर्वेक्षण में, 47% तकनीकी सौदाबाजों ने आगामी अधिग्रहणों के लिए एआई/एमएल को सबसे बड़ा क्षेत्र बताया—जो सभी तकनीकी क्षेत्रों में सबसे उच्च प्राथमिकता है। कानूनी टिप्पणीकार भी नोट करते हैं कि जैसे-जैसे एआई पारिस्थितिकी तंत्र परिपक्व होता है और अधिक स्टार्टअप अधिग्रहण-योग्य पैमाने तक पहुंचते हैं, सौदाबाजी गतिविधि "और बढ़ने की संभावना है"।
रणनीतिक निहितार्थ
आगे बढ़ते हुए, जो कंपनियां प्रभावी ढंग से एआई क्षमताओं को एकीकृत करती हैं—और यहां तक कि अपने सौदे प्रक्रियाओं में एआई-संचालित उपकरणों का उपयोग करती हैं—वे महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकती हैं। हालांकि, सफलता के लिए आक्रामक अधिग्रहण रणनीतियों को एक जटिल नियामक वातावरण में सावधानीपूर्वक नेविगेशन के साथ संतुलित करना आवश्यक होगा।
रणनीतिक स्पष्टता
व्यवसाय रणनीति के अनुरूप स्पष्ट एआई अधिग्रहण मानदंड परिभाषित करें। अवसरवादी सौदों के बजाय विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करने वाले लक्ष्यों को प्राथमिकता दें।
उन्नत ड्यू डिलिजेंस
तकनीकी प्रदर्शन, डेटा स्रोत, आईपी अधिकार, नियामक अनुपालन और एकीकरण आवश्यकताओं को कवर करने वाले एआई-विशिष्ट ड्यू डिलिजेंस ढांचे विकसित करें।
नियामक नेविगेशन
महत्वपूर्ण सौदों पर नियामकों के साथ प्रारंभिक संवाद करें। एंटीट्रस्ट प्राधिकरणों के साथ संबंध बनाएं और मंजूरी को तेज करने के लिए व्यापक प्रतिस्पर्धात्मक विश्लेषण तैयार करें।
एकीकरण योजना
समापन से पहले विस्तृत एकीकरण रोडमैप विकसित करें। एआई प्रतिभा की बरकरारी और सांस्कृतिक मेल विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं—कई एआई सौदे अधिग्रहण के बाद प्रतिभा ह्रास के कारण मूल्य प्रदान करने में विफल रहते हैं।
निरंतर निगरानी
बाजार विकास, उभरती तकनीकों और नियामक परिवर्तनों को ट्रैक करें। एआई परिदृश्य तेजी से विकसित होता है—कल की रणनीतिक अधिग्रहण को कल पूरक सौदों की आवश्यकता हो सकती है।
