چرا هوش مصنوعی به «سلاح استراتژیک» برای کسبوکارها تبدیل شده است؟
هوش مصنوعی دیگر صرفاً یک روند فناوری نیست — بلکه به یک سلاح استراتژیک برای کسبوکارها در سراسر جهان تبدیل شده است. از حوزه مالی و بهداشت و درمان گرفته تا خردهفروشی و تولید، شرکتها از هوش مصنوعی برای خودکارسازی عملیات، شخصیسازی تجربه مشتری، تسریع نوآوری و اتخاذ تصمیمات مبتنی بر داده در زمان واقعی بهره میبرند. سازمانهایی که هوش مصنوعی را بهصورت استراتژیک ادغام میکنند، سرعت، کارایی و مزیت رقابتی کسب میکنند، در حالی که تأخیر در این زمینه میتواند آنها را در اقتصاد دیجیتال رو به رشد عقب بیندازد.
هوش مصنوعی به سرعت از یک ابزار تخصصی به بخش اصلی استراتژی شرکتها تبدیل شده است. نظرسنجیهای اخیر نشان میدهد که بیش از ۷۰٪ سازمانها اکنون در چندین حوزه از هوش مصنوعی استفاده میکنند. به جای پرسیدن آیا باید در هوش مصنوعی سرمایهگذاری کنند، مدیران اجرایی میپرسند چگونه میتوانند از هوش مصنوعی برای کسب مزیت استفاده کنند.
با خودکارسازی تحلیل دادهها و شناسایی الگوها سریعتر از انسانها، هوش مصنوعی به شرکتها اطلاعات بازار در زمان واقعی میدهد. همانطور که یک گزارش تحلیلی بیان میکند، هوش مصنوعی شرکتها را از واکنشی به پیشدستانه تبدیل میکند – به آنها کمک میکند «تحولات صنعت را همانطور که اتفاق میافتد دنبال کنند و بلافاصله برنامهها را تنظیم کنند، در حالی که رقبا هنوز منتظر گزارشهای تحقیقاتی سهماهه خود هستند».
مزیت رقابتی از طریق هوش مصنوعی
هوش مصنوعی شتابدهنده قدرتمندی برای مزیت رقابتی است. وقتی شرکتها از هوش مصنوعی برای اسکن مداوم بازارها و دادههای مصرفکننده استفاده میکنند، سرعت و بینشی به دست میآورند که دیگران ندارند. به عنوان مثال، تحلیلهای مبتنی بر هوش مصنوعی میتوانند بهصورت ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته رسانههای اجتماعی، اخبار و حرکات رقبا را رصد کنند و روندها را بسیار زودتر از گزارشهای سنتی آشکار سازند.
سرعت شناسایی
شناسایی تغییرات بازار در زمان واقعی به جای انتظار برای گزارشهای سهماهه.
پیشبینی تغییرات
تیمهای رهبری میتوانند بهصورت پیشدستانه واکنش نشان دهند به جای اینکه خیلی دیر واکنش دهند.
کلید موفقیت امروز «سرعت شناسایی و واکنش» است – و هوش مصنوعی این امکان را فراهم میکند. هوش مصنوعی «در حال تبدیل شدن به یک جزء ضروری استراتژی رقابتی» است و شرکتهایی که آن را نادیده میگیرند، در معرض خطر عقب ماندن از رقبای سریعتر و چابکتر هستند.
— تحلیلگران صنعت

کارایی، نوآوری و هوش مصنوعی
فراتر از استراتژی، هوش مصنوعی همچنین کارایی و نوآوری را درون سازمانها پیش میبرد. این فناوری میتواند وظایف روتین (مانند ورود دادهها، برنامهریزی یا پاسخ به پرسشهای استاندارد مشتری) را خودکار کند و مجموعههای داده عظیم را بسیار سریعتر از تیمهای انسانی تحلیل نماید. دادههای نظرسنجی نشان میدهد که بسیاری از شرکتها در حال حاضر صرفهجوییهای هزینهای در مهندسی، تولید و فناوری اطلاعات از طریق فرآیندهای مبتنی بر هوش مصنوعی را تجربه میکنند.
خودکارسازی
صرفهجویی در هزینهها
نوآوری
مهمتر از همه، هوش مصنوعی کارکنان را آزاد میکند تا روی کارهای با ارزش بالاتر تمرکز کنند. شرکتهای «با عملکرد بالا» آنهایی هستند که از هوش مصنوعی نه فقط برای کاهش هزینهها بلکه برای تحریک رشد استفاده میکنند: آنها جریانهای کاری را بازطراحی کرده و در محصولات و خدمات جدید مبتنی بر هوش مصنوعی سرمایهگذاری میکنند. با تولید پیشنهادات محصول شخصیسازی شده، بهینهسازی قیمتگذاری در زمان واقعی یا حتی همکاری در خلق محتوا و طراحی، هوش مصنوعی به شرکتها کمک میکند سریعتر نوآوری کنند.
شرکتهایی که از هوش مصنوعی برای نوآوری بهره میبرند، بسیار بیشتر از عقبماندگان گزارش افزایش درآمد، سهم بازار و وفاداری مشتری دارند. به عبارت دیگر، هوش مصنوعی به شرکتها کمک میکند کارهایی انجام دهند که قبلاً نمیتوانستند – از ارائه خدمات هوشمندتر تا شخصیسازی تجربه هر مشتری – و به آنها برتری قاطع در بازار میدهد.

هوش مصنوعی در صنایع مختلف
تأثیر هوش مصنوعی تقریباً در هر بخش اقتصادی گسترده است. در اینجا نحوه بهرهبرداری صنایع پیشرو از هوش مصنوعی به عنوان یک دارایی استراتژیک آمده است:
تولید و زنجیره تأمین
شرکتها در نگهداری پیشبینیشده مبتنی بر هوش مصنوعی، خودکارسازی هوشمند و هوش مصنوعی عاملمحور سرمایهگذاری میکنند تا زمان توقف را کاهش داده و انعطافپذیری را افزایش دهند. تحلیلگران اشاره میکنند که ۸۰٪ تولیدکنندگان قصد دارند حداقل ۲۰٪ از بودجه بهبود را به «تولید هوشمند» (خودکارسازی، تحلیل داده و هوش مصنوعی) اختصاص دهند زیرا این امر «برای حفظ رقابتپذیری و تابآوری آینده حیاتی خواهد بود».
بهداشت و درمان
حدود ۸۵٪ سازمانهای بهداشتی در حال حاضر از هوش مصنوعی مولد برای وظایفی مانند مستندسازی پزشکی و پردازش ادعاها استفاده میکنند. کارشناسان هشدار میدهند که هر ارائهدهنده خدمات بهداشتی که از هوش مصنوعی استفاده نکند «قبلاً از منحنی رقابتی عقب مانده است».
خدمات مالی
بانکها از یادگیری ماشین برای شناسایی تقلب، بانکداری شخصیسازی شده و معاملات الگوریتمی استفاده میکنند. به عنوان مثال، JPMorgan Chase یک «جعبه ابزار» هوش مصنوعی را به ۲۰۰,۰۰۰ کارمند ارائه داد که منجر به افزایش ۱۸۸٪ در فروش از یک دستیار مبتنی بر هوش مصنوعی شد. رهبران شرکت این ابزارهای هوش مصنوعی را به صراحت به عنوان «سلاح استراتژیک» برای رشد توصیف میکنند.
خردهفروشی و تجارت الکترونیک
خردهفروشان و پلتفرمهای آنلاین هوش مصنوعی را در موتورهای پیشنهاد، قیمتگذاری پویا و بهینهسازی موجودی به کار میگیرند. این قابلیتها نرخ تبدیل بالاتر و تجربه مشتری بهبود یافته را به همراه دارند.
کشاورزی
کشاورزان اکنون از حسگرها و تحلیلهای مبتنی بر هوش مصنوعی برای نظارت بر سلامت محصولات، بهینهسازی آبیاری و افزایش عملکرد استفاده میکنند. این فناوری در حال تحول بهرهوری و پایداری کشاورزی است.

ضرورت استراتژیک
در خلاصه، هوش مصنوعی به یک تغییر دهنده بازی استراتژیک تبدیل شده است زیرا تصمیمگیری و نوآوری انسانی را در مقیاس بزرگ تقویت میکند. کسبوکارهای برتر گزارش میدهند که هوش مصنوعی به آنها کمک میکند به طور مداوم نوآوری کنند، تجربه مشتری را بهبود بخشند و از رقبا پیشی بگیرند.
سؤال قدیمی
آیا باید در هوش مصنوعی سرمایهگذاری کنیم؟
سؤال جدید
چقدر سریع میتوانیم هوش مصنوعی را ادغام کنیم؟
برتری رقابتی
رهبری بازار از طریق پذیرش هوش مصنوعی
سؤال رهبران امروز این نیست که آیا از هوش مصنوعی استفاده کنند، بلکه چقدر سریع میتوانند آن را در عملیات و استراتژی خود ادغام کنند. شرکتهایی که هنوز فقط از روشهای قدیمی استفاده میکنند در معرض خطر «عقب ماندن از رقبای چابکتر که از اطلاعات زمان واقعی بهره میبرند» هستند.
— استراتژیستهای کسبوکار
به این ترتیب، هوش مصنوعی واقعاً به عنوان یک سلاح استراتژیک عمل میکند: وقتی بهدرستی به کار گرفته شود، منابع جدید ارزش ایجاد میکند، روابط با مشتری را عمیقتر میسازد و فاصله بین رهبران بازار و عقبماندگان را افزایش میدهد.
No comments yet. Be the first to comment!