நவீன பணியாளர் தேர்வு வேகத்தில் நூற்றுக்கணக்கான வாழ்க்கை வரலாறுகள் ஒரே பதவிக்காக வருவது சாதாரணம். இந்த “வாழ்க்கை வரலாறு பெருக்கம்” மனிதர்கள் கையால் ஆய்வு செய்வதில் நாட்கள் அல்லது வாரங்கள் ஆகும். ஏ.ஐ சார்ந்த திருத்தும் கருவிகள் இதை சில விநாடிகளில் முடிக்கின்றன.

இயந்திரக் கற்றல் மற்றும் இயற்கை மொழி செயலாக்கத்தை (NLP) பயன்படுத்தி, இந்த அமைப்புகள் உடனடியாக ஒவ்வொரு வாழ்க்கை வரலாறையும் பகுப்பாய்வு செய்து, வேட்பாளர்களை மதிப்பீடு செய்து சிறந்த பொருத்தங்களை வெளிப்படுத்துகின்றன.

உண்மையில், சமீபத்திய ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன அரை நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே ஏ.ஐ பயன்படுத்துகின்றன வேலைவாய்ப்பு செயல்முறையில், மேலும் 9-இல் 10 மனிதவள தலைவர்கள் ஏ.ஐ அவர்களுக்கு நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது அல்லது திறனை மேம்படுத்துகிறது என்று தெரிவிக்கின்றனர். சுருக்கமாக, ஏ.ஐ திருத்தல் மனித பணியாளர்களுக்கு எடுத்துக் கொள்ளும் நேரத்தை மிகக் குறைத்து ஒரு குறுகிய பட்டியலை உருவாக்குகிறது.

ஏ.ஐ வாழ்க்கை வரலாறு திருத்தல் என்றால் என்ன?

ஏ.ஐ வாழ்க்கை வரலாறு திருத்தல் என்பது வேலைவாய்ப்பு விண்ணப்பங்களை தானாகவே மதிப்பீடு செய்து தரவரிசைப்படுத்தும் ஆல்கொரிதம்களை பயன்படுத்துவதாகும். இவை பெரும்பாலும் நவீன விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு அமைப்புகளில் (ATS) அல்லது தனித்துவமான தளங்களில் செயல்படுகின்றன. பழைய அமைப்புகள் போல நிரந்தரமான சொல் பொருத்தத்தில் மட்டும் அல்லாமல், ஏ.ஐ தரவிலிருந்து கற்றுக்கொள்கிறது.

உதாரணமாக, ஒரு ஏ.ஐ அமைப்பு அதன் மாதிரியை பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையில் மேம்படுத்தலாம் (எ.கா., குறுகிய பட்டியலில் உள்ள வேட்பாளர்கள் யார் வேலைக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்கள்). நடைமுறையில், ஏ.ஐ திருத்தல் பல தொழில்நுட்பங்களை இணைக்கிறது:

• இயந்திரக் கற்றல் மாதிரிகள்: இவை வாழ்க்கை வரலாறு உள்ளடக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்து எந்த வேட்பாளர்கள் பொருத்தமானவர்கள் என்பதை கணிக்கின்றன. காலப்போக்கில், வேலைவாய்ப்பு முடிவுகளுடன் மாதிரிகள் மேம்படுத்தப்படலாம்.

• இயற்கை மொழி செயலாக்கம் (NLP): ஏ.ஐ வாக்கியங்களை உடைத்து பொருளை எடுத்துக்கொள்கிறது. இதனால் “விற்பனை குழுவை நிர்வகித்தேன்” மற்றும் “மார்க்கெட்டிங் குழுவை வழிநடத்தியேன்” என்ற வாக்கியங்கள் வெவ்வேறு சொற்களுடன் இருந்தாலும் தலைமைத்துவத்தை குறிக்கலாம் என்பதை அறிய முடிகிறது.

• புள்ளியியல் மற்றும் சொல் பொருத்தம் பகுப்பாய்வு: பல கருவிகள் இன்னும் சொற்கள், வேலைப்பதவிகள் அல்லது எண்கள் (எ.கா., அனுபவ ஆண்டுகள்) ஆகியவற்றை மதிப்பீட்டிற்கு பயன்படுத்துகின்றன.

இந்த தொழில்நுட்பங்கள் ஒன்றிணைந்து ஏ.ஐக்கு பெரும் விண்ணப்பதாரர் தொகுப்புகளை விரைவாக வரிசைப்படுத்த உதவுகின்றன. ஒரு அறிக்கை 83% நிறுவனங்கள் 2025க்குள் ஏ.ஐ திருத்தலை பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளன என்று கூறுகிறது, இது ஒரு நிலையான வேலைவாய்ப்பு கருவியாக மாறிவிட்டது.

ஏ.ஐ வாழ்க்கை வரலாறுகளை எவ்வாறு படிப்பதும் திருத்துவதும் – படி படியாக

நவீன ஏ.ஐ பணியாளர் தேர்வு தளங்கள் உடனடியாக வாழ்க்கை வரலாறுகளை பகுப்பாய்வு செய்து மதிப்பீடு செய்கின்றன. மேலே உள்ள இடைமுகம் ஒரு ஏ.ஐ அமைப்பு வாழ்க்கை வரலாறை “படித்து” பொருத்தத்தை தரவரிசைப்படுத்துவதை காட்டுகிறது.

இந்த அமைப்புகள் எப்படி செயல்படுகின்றன:

• பகுப்பாய்வு மற்றும் எடுத்துக்காட்டு: ஏ.ஐ முதலில் ஒவ்வொரு வாழ்க்கை வரலாறையும் (பெரும்பாலும் PDF அல்லது Word கோப்பு) கட்டமைக்கப்பட்ட தரவாக மாற்றுகிறது. NLP ஆல்கொரிதம்கள் பெயர்கள், கல்வி, வேலைப்பதவிகள், தேதிகள் மற்றும் திறன்களை எடுத்துக்கொள்கின்றன. (பின்னணி செயல்பாடுகளில், ஸ்கேன் செய்யப்பட்ட ஆவணங்களுக்கு OCR பயன்படுத்தப்படலாம், பின்னர் உரை பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.)

• சொல் பொருத்தம் மற்றும் திறன் பொருத்தம்: அமைப்பு வாழ்க்கை வரலாறு உள்ளடக்கத்தை வேலை விளக்கத்துடன் ஒப்பிடுகிறது. எளிய மாதிரிகள் சொற்களை துல்லியமாக பொருத்துகின்றன (எ.கா., “ஜாவா” அல்லது “CPA”), ஆனால் மேம்பட்ட ஏ.ஐ சூழலை புரிந்துகொள்கிறது.
  எ.கா., “பைதான் ஸ்கிரிப்டிங்” என்பது “மென்பொருள் மேம்பாடு” தேவைக்கு பொருந்தும் என்பதை கண்டுபிடிக்கலாம், சொற்கள் வேறுபட்டாலும்.

• மதிப்பீடு மற்றும் தரவரிசை: ஒவ்வொரு வாழ்க்கை வரலாறும் பொருத்தத்திற்கேற்ப மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. தேவையான அளவுகோல்களுக்கு நெருங்கிய வேட்பாளர்கள் அதிக மதிப்பெண்களை பெறுவர். ஏ.ஐ அனுபவ ஆண்டுகள், கல்வி நிலை, குறிப்பிட்ட திறன்கள் போன்ற அம்சங்களை பரிசீலிக்கலாம்.
  சில கருவிகள் ஏன் மதிப்பெண் வழங்கப்பட்டது என்பதை விளக்குகின்றன (விளக்கக்கூடிய ஏ.ஐ), இதனால் பணியாளர் தேர்வாளர்கள் தரவரிசையை நம்புகிறார்கள்.

• குறுகிய பட்டியல் தயாரித்தல்: இறுதியில், ஏ.ஐ தரவரிசைப்படுத்தப்பட்ட குறுகிய பட்டியலை வெளியிடுகிறது. பணியாளர் தேர்வாளர்கள் ஆயிரக்கணக்கான வாழ்க்கை வரலாறுகளைப் பார்ப்பதற்கு பதிலாக இந்த பட்டியலை ஆய்வு செய்து பெரும் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறார்கள்.
  மேல்தர வேட்பாளர்கள் விரைவில் நேர்காணல் அல்லது தொலைபேசி மூலம் தேர்வு செய்யப்படலாம், மற்றவர்கள் வடிகட்டப்படுவர்.

நடைமுறையில், பெரிய நிறுவனங்கள் மிகப்பெரிய விண்ணப்ப எண்ணிக்கையை எதிர்கொள்கின்றன. ஒரு தொழில்நுட்பப் பெரும் நிறுவனம் வாரத்திற்கு சுமார் 75,000 விண்ணப்பங்களை பெறுகிறது. தானியங்கி இல்லாமல், இதை கையால் வரிசைப்படுத்துவது சாத்தியமில்லை.

ஏ.ஐ சில நிமிடங்களில் இதைச் செய்து, சிறந்த திறமையினரை உடனடியாக அடையாளம் காண்கிறது. ஏ.ஐ செயல்பாட்டுக்குப் பிறகு, பணியாளர் தேர்வாளர்கள் குறுகிய பட்டியலில் உள்ள ஒவ்வொரு வேட்பாளரையும் சில விநாடிகளில் மட்டுமே ஆய்வு செய்கிறார்கள், முன்பு இது மணித்தியாலங்கள் அல்லது நாட்கள் ஆகும்.

நன்மைகள்: வேகமான மற்றும் நியாயமான பணியாளர் தேர்வு

ஏ.ஐ திருத்தல் வேகம் மற்றும் திறனை மனிதர்கள் தனக்கே உரிய முறையில் வழங்க முடியாத அளவுக்கு மேம்படுத்துகிறது. பணியாளர் தேர்வு குழுக்கள் பெரும் நேர மிச்சத்தைப் பதிவு செய்கின்றன: சுமார் 90% மனிதவள நிபுணர்கள் ஏ.ஐ அவர்களை திறமையாக மாற்றுகிறது என்று கூறுகின்றனர்.

ஒரு எடுத்துக்காட்டில், ஒரு விமான நிறுவனம் தனது அமைப்பில் ஏ.ஐ சேர்த்து வாழ்க்கை வரலாறு திருத்த நேரத்தை சுமார் 60% குறைத்தது. மொத்தத்தில், ஏ.ஐ வேலைக்கு எடுத்துக்கொள்ளும் நேரத்தை பாதி வரை குறைக்கவும் மற்றும் பணியாளர் செலவுகளை பெரிதும் குறைக்கவும் உதவுகிறது.

• விரைவான குறுகிய பட்டியல்கள்: ஏ.ஐ மனித நேரத்தின் ஒரு பகுதியிலேயே தரமான வேட்பாளர் பட்டியலை உருவாக்க முடியும். நாட்கள் ஆகும் திருத்தத்தை நிமிடங்களில் முடிக்கிறது. ஒரு தளம் “கையால் ஆய்வை 80% குறைத்தது” என்று கூறுகிறது.

• ஒற்றுமை மற்றும் நியாயம்: தானியங்கி திருத்தல் ஒவ்வொரு வாழ்க்கை வரலாறுக்கும் ஒரே அளவுகோலைப் பயன்படுத்துகிறது. இது மனித சோர்வு மற்றும் தவறுகளை நீக்குகிறது – பணியாளர் தேர்வாளர்கள் இரவு நேரத்தில் நூற்றுக்கணக்கான வாழ்க்கை வரலாறுகளைத் திருத்த தேவையில்லை.
  ஒரு மனிதவள தலைவர் கூறியபடி, ஏ.ஐ “மனித தவறு மற்றும் சோர்வை நீக்குகிறது” பல வேட்பாளர்களை ஆய்வு செய்யும் போது. மனிதர்கள் அமைத்த விதிகளின் அடிப்படையில் தகுதிகளை மட்டும் கவனிப்பதால், ஏ.ஐ தனிப்பட்ட பாகுபாட்டை குறைக்க உதவுகிறது.

• சிறந்த பொருத்தங்கள்: மேம்பட்ட ஏ.ஐ எளிய சொல் பொருத்தத்தைத் தாண்டி செயல்படுகிறது. தொழில் பாதைகள் மற்றும் சொற்பிரயோகங்களை பகுப்பாய்வு செய்து, சாதாரண உரைத் தேடலில் தவறவிடப்படும் வேட்பாளர்களை கண்டுபிடிக்க முடியும்.
  எ.கா., இது அசாதாரண தொழில் பாதைகளில் மாற்றக்கூடிய திறன்களை அடையாளம் காண்கிறது. சில ஏ.ஐ கருவிகள் தகுதியான வேட்பாளர்களை பல்வேறு பின்னணிகளிலிருந்து கண்டுபிடித்து பன்முகத்தன்மையை அதிகரித்துள்ளன.

• மேம்பட்ட வேட்பாளர் அனுபவம்: வேகமான திருத்தம் வேட்பாளர்கள் விரைவில் பதில் பெறுவதை உறுதி செய்கிறது. பல அமைப்புகள் வேட்பாளர்களுக்கு தானாகவே புதுப்பிப்புகளை வழங்குகின்றன, இதனால் அவர்கள் முன்னேறுகிறார்களா என்பதை விரைவில் அறிகிறார்கள்.
  இந்த பதிலளிப்பு சிறந்த வேட்பாளர்களை ஈடுபடுத்தி வைத்திருக்க உதவுகிறது, கையால் ஆய்வில் நீண்ட நேர அமைதிகளுடன் ஒப்பிடுகையில்.

ஏ.ஐ ஆரம்ப திருத்தத்தை கையாளும் போது, பணியாளர் தேர்வாளர்கள் ஆவணங்களைப் பதிலாக மனிதர்களை கவனிக்க முடியும். SHRM குறிப்பிடுகிறது, தானியக்க செயல்பாடுகள் “மனிதவள குழுக்களை உறவுகள் கட்டமைத்தல், வேட்பாளர் ஈடுபாடு மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடலுக்கு கவனம் செலுத்த விடுகிறது”.

நடைமுறையில், இதன் பொருள் வேலைவாய்ப்பு மேலாளர்கள் குறுகிய பட்டியலில் உள்ள வேட்பாளர்களுடன் அதிகமாக பேசுவார்கள் மற்றும் உறவை வளர்ப்பார்கள், வாழ்க்கை வரலாறுகளை வாசிப்பதில் மணித்தியாலங்கள் செலவிடுவதற்கு பதிலாக. இறுதியில், ஏ.ஐ வேகம் மற்றும் மனித அறிவு இணைந்து புத்திசாலி பணியாளர் தேர்வை உருவாக்குகின்றன.

சவால்கள் மற்றும் கவனிக்க வேண்டியவை

ஏ.ஐ திருத்தல் மாயாஜாலம் அல்ல – அதற்கு சில குறைகள் உள்ளன. பணியாளர் தேர்வாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை:

• ஆல்கொரிதமிக் பாகுபாடு: ஏ.ஐ கடந்த தரவிலிருந்து கற்றுக்கொள்கிறது, ஆகவே மனித பாகுபாடுகளை மீண்டும் உருவாக்கலாம். உதாரணமாக, அமேசான் ஒரு ஏ.ஐ வேலைவாய்ப்பு கருவியை நிறுத்தியது, ஏனெனில் அது “பெண்கள்” (எ.கா., பெண்கள் கல்லூரிகள் அல்லது அணிகள்) குறிப்பிடும் வாழ்க்கை வரலாறுகளை தண்டித்தது.
  அதேபோல், வரலாற்று வேலைவாய்ப்புகளில் பன்முகத்தன்மை இல்லையெனில், ஏ.ஐ அதே மாதிரியான சுயவிவரங்களை முன்னுரிமை அளிக்கலாம். நிறுவனங்கள் பாகுபாட்டை தடுக்கும் வகையில் பல்வேறு பயிற்சி தரவுகளையும், முறையான ஆய்வுகளையும் பயன்படுத்த வேண்டும்.

• தவறான மறுக்கல்கள்: கடுமையான ஏ.ஐ வடிகட்டி சிறந்த வேட்பாளர்களை தவறவிடலாம். விண்ணப்பதாரர் அனுபவத்தை அசாதாரண சொற்களில் விவரித்தால் அல்லது எதிர்பார்க்கப்படும் சொல் பொருத்தங்களில் இடைவெளிகள் இருந்தால், ஏ.ஐ அவர்களை குறைந்த மதிப்பீட்டுடன் மதிப்பிடலாம்.
  ஒரு ஆய்வு கூறியது, பாரம்பரிய திருத்தம் “தகுதியான, திறமையான வேட்பாளர்களை துல்லியமான அளவுகோல்களுக்கு பொருந்தவில்லை என்றால் வடிகட்டலாம்”. அதாவது, அசாதாரணமான ஆனால் திறமையான விண்ணப்பதாரர்கள் தவறவிடப்படலாம். பணியாளர் தேர்வாளர்கள் தவறான மறுக்கல்களை கண்டுபிடிக்க காலக்கெடுவில் மறுக்கப்பட்ட வாழ்க்கை வரலாறுகளை ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.

• சொல் பொருத்தத்தில் அதிக நம்பிக்கை: எளிய ஏ.ஐ (அல்லது பழைய ATS) இன்னும் மிகவும் “உருவாக்கமான”தாக இருக்கலாம். அது வாழ்க்கை வரலாறில் தேவையான ஒவ்வொரு சொல்லையும் தேடலாம். உண்மையான வேட்பாளர்கள் வேலை விளக்கத்தில் உள்ள சொற்களை எப்போதும் துல்லியமாக பயன்படுத்த மாட்டார்கள்.
  மேம்பட்ட NLP உதவுகிறது, ஆனால் பணியாளர் தேர்வு குழுக்கள் அவர்களது ஏ.ஐ சமர்த்தியத்தை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், அதாவது பொருத்தமான சொற்கள் மற்றும் சூழலை புரிந்துகொள்ள வேண்டும்.

• தெளிவுத்தன்மை மற்றும் நம்பிக்கை: சில வேட்பாளர்கள் “கருப்பு பெட்டி” ஏ.ஐ பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். வாழ்க்கை வரலாறு தானாக மறுக்கப்பட்டால், ஏன் என்று அவர்கள் அறிய முடியாது.
  நிறுவனங்கள் ஏ.ஐ பயன்பாட்டை வெளிப்படுத்தி பின்னூட்டம் வழங்க ஆரம்பித்துள்ளன. எந்தவொரு சூழலிலும், மனித கண்காணிப்பு அவசியம்: பணியாளர் தேர்வாளர்கள் ஏ.ஐ வேட்பாளர்களை எப்படி மதிப்பீடு செய்கிறது என்பதை ஆய்வு செய்து தேவையான மாற்றங்களை செய்ய வேண்டும்.

சுருக்கமாக, ஏ.ஐ திருத்தும் செயல்முறையை மேம்படுத்துகிறது, முழுமையாக மனித தீர்மானத்தை மாற்றாது. வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் ஏ.ஐயை வேகமான வடிகட்டல் மற்றும் முன் தகுதி பணிகளுக்கு பயன்படுத்தி, மனிதர்கள் நுணுக்கமான முடிவுகள் மற்றும் நேர்காணல்களை மேற்கொள்கின்றனர்.

இந்த கலவையான அணுகுமுறை வேகம், கருணை மற்றும் அறிவை இணைக்கிறது.

சந்தை போக்குகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள்

ஏ.ஐ வாழ்க்கை வரலாறு திருத்தல் வெறும் கோட்பாடு அல்ல – இது பெரிய வணிகம் மற்றும் வேகமாக வளர்கிறது. சமீபத்திய சந்தை அறிக்கை 2023ல் உலகளாவிய ஏ.ஐ பணியாளர் தேர்வு துறையை $661.6 மில்லியன் மதிப்பீடு செய்தது, 2030க்குள் சுமார் $1.12 பில்லியனுக்கு இரட்டிப்பு ஆகும் என்று கணிக்கப்படுகிறது.

இந்த வேகமான வளர்ச்சி இரண்டு காரணிகளைக் காட்டுகிறது: (1) பெரும் விண்ணப்பதாரர் தொகைகள் மற்றும் (2) நிரூபிக்கப்பட்ட திறன் மேம்பாடுகள்.

• பரவலான ஏற்றுக்கொள்ளல்: 51% நிறுவனங்கள் இப்போது பணியாளர் தேர்வுக்கு ஏ.ஐ கருவிகளை பயன்படுத்துகின்றன. உண்மையில், Fortune 500 நிறுவனங்களில் 99% ஏற்கனவே ATS பயன்படுத்துகின்றன, மேலும் பெரும்பாலானவை ஏ.ஐ மேம்பாடுகளைச் சேர்க்கின்றன.
  இளம் வேலைவாய்ப்பு மேலாளர்கள் முன்னிலை வகிக்கின்றனர்: ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன ஜென் Z மேலாளர்கள் வயதானவர்களைவிட அதிகமாக ஏ.ஐ திருத்தலை ஏற்றுக்கொள்கின்றனர்.

• வேகமான திருத்தத்தின் தாக்கம்: வேலைவாய்ப்பு தொகைகள் மிகப்பெரியது. உதாரணமாக, கூகுள் வாரத்திற்கு சுமார் 75,000 விண்ணப்பங்களைப் பெறுகிறது. ஏ.ஐ இல்லாமல், இதன் ஒரு சிறிய பகுதியையும் ஆய்வு செய்வது பணியாளர் படைகளைக் கோருகிறது.
  நிறுவனங்கள் கூறுகின்றன, ஏ.ஐ அவர்களது பணிச் செயல்முறையை “புதுப்பித்துள்ளது” – சிலர் ஆரம்ப திருத்தத்தை நாட்களிலிருந்து மணித்தியாலங்கள் அல்லது நிமிடங்களுக்கு குறைத்துள்ளனர். ஒரு பகுப்பாய்வு, ஏ.ஐ சார்ந்த நேர்காணல்கள் (வாழ்க்கை வரலாறுகளைத் தாண்டி) பாரம்பரிய முறைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் 50–87% hiring செலவுகள் மற்றும் நேரத்தை குறைத்துள்ளன என்று கண்டறிந்தது.

• திறன் மேம்பாடு: வாழ்க்கை வரலாறு பகுப்பாய்வு மற்றும் நேர்காணல் திட்டமிடலை தானியக்கமாக்கி, ஏ.ஐ வேலைக்கு எடுத்துக்கொள்ளும் நேரத்தை சுமார் பாதி வரை குறைக்கிறது. டைஸ் என்ற தொழில்நுட்ப பணியாளர் தேர்வு தளம், ஒரு வேலைக்கு 250 விண்ணப்பங்கள் இருந்தாலும், ஏ.ஐ திருத்தம் “மிகவும் வேகமாகிறது” என்று குறிப்பிட்டுள்ளது.
  SHRM கூறுகிறது, ஏ.ஐ பயன்படுத்தும் 89% மனிதவள தலைவர்கள் நேர மிச்சத்தை காண்கின்றனர்; சுமார் ஒரு மூன்றாம் பகுதி நேரடியாக பணியாளர் செலவுகளை குறைத்ததாக கூறுகின்றனர்.

இந்த போக்குகள் ஏ.ஐ திருத்தல் வேகமாக வேலைவாய்ப்பு செயல்முறையின் ஒரு எதிர்பார்க்கப்படும் பகுதி ஆக மாறிவிட்டது என்பதை குறிக்கின்றன. வேலைவாய்ப்பு தேடுபவர்கள் இதற்கான சிறந்த முறையில் தங்களை தயாரிக்க அறிவுறுத்தப்படுகின்றனர் (எ.கா., பொருத்தமான சொற்கள் மற்றும் தெளிவான வடிவமைப்பு சேர்த்தல்).

நிறுவனங்கள், அதே சமயம், வேகம் முக்கியம் என்பதை உணர்கின்றன: கடுமையான திறமையாளர் சந்தையில், மிக விரைவில் தகுதியான வேட்பாளரை தேர்வு செய்தே வெற்றி பெறுவர். ஏ.ஐ பணியாளர் தேர்வாளர்களுக்கு முதல் படியை மிக வேகமாகவும் தரவுத்தளமாகவும் செய்யும் சக்தியை வழங்குகிறது.

ஏ.ஐ வாழ்க்கை வரலாறு திருத்தல் ஒருகாலத்தில் சோர்வான பணியை வேகமான, தானியங்கி செயல்முறையாக மாற்றுகிறது. சில விநாடிகளில் வாழ்க்கை வரலாறுகளை பகுப்பாய்வு செய்து பொருத்தம் காண்பதன் மூலம், ஏ.ஐ கருவிகள் பணியாளர் தேர்வாளர்களை நேர்காணல் மற்றும் மூலோபாயப் பணிகளுக்கு கவனம் செலுத்த விடுகின்றன.

இதன் விளைவு வேகமான பணியாளர் தேர்வு, குறைந்த செலவுகள் மற்றும் பெரும்பாலும் சிறந்த வேட்பாளர் பொருத்தம் ஆகும். இருப்பினும், நிறுவனங்கள் ஏ.ஐயை கவனமாக செயல்படுத்தி, பாகுபாட்டை ஆய்வு செய்து, மனிதர்களை “சுற்றிலும்” வைத்திருக்க வேண்டும்.

மொத்தத்தில், பொறுப்புடன் செயல்படுத்தப்பட்டால், ஏ.ஐ வேகம் மற்றும் அளவை பெரிதும் மேம்படுத்தி பணியாளர் தேர்வை முன்னேற்றும். இது பணியாளர் தேர்வாளர்களை மாற்றாது, ஆனால் அவர்களை பல மடங்கு வேகமாக ஆய்வு செய்ய உதவுகிறது ஒரு சில வாழ்க்கை வரலாறுகளை ஆய்வு செய்ய எடுத்த நேரத்தில் ஆயிரக்கணக்கான வாழ்க்கை வரலாறுகளை திருத்தி.

வேலைவாய்ப்பு எதிர்காலம் முழுமையாக மனிதர்களோ அல்லது இயந்திரங்களோ அல்ல – இது புத்திசாலித்தனமான கூட்டாண்மை, சிறந்த திறமையினரை விரைவாகவும் திறமையாகவும் கண்டுபிடிக்க உறுதி செய்கிறது.